Un bărbat de aproximativ 40 de ani ameninţă că se sinucide. Oml s-a urcat pe blocul cunoscut sub numele de "7 etaje" din Ploieşti şi ameninţă că se aruncă. Se pare că el va fi evacuat din casă şi spune că, dacă va fi dat afară, se va arunca. De asemenea, el cere să stea de vorbă cu primarul Adrian Dobre. 

Două cutremure cu magnitudinile de 3 şi 3,3 grade pe scara Richter s-au produs, vineri dimineaţa, la ora locală 1:22 şi, respectiv 4:02, în judeţul Buzău, conform datelor publicate pe site-ul Institutului Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Fizica Pământului (INFP).

Primul seism, de 3 grade pe Richter, a avut loc la o adâncime de 141,3 kilometri. Cele mai apropiate localităţi de epicentru au fost: Nehoiu (8 kilometri), Întorsura Buzăului (33 kilometri), Covasna (37 kilometri), Vălenii de Munte (41 kilometri) şi Slănic (46 kilometri).

Cel de-al doilea cutremur, de 3,3 grade pe scara Richter, s-a produs la adâncimea de 84,1 kilometri, în apropierea oraşelor Nehoiu (30 kilometri), Covasna (43 kilometri), Întorsura Buzăului (53 kilometri), Târgu Secuiesc (56 kilometri) şi Buzău (58 kilometri).

De la începutul lunii martie, în România s-au produs 17 cutremure cu magnitudini cuprinse între 2 şi 4,2 grade pe scara Richter.

Cel mai mare cutremur din acest an s-a produs în data de 8 februarie în judeţul Buzău şi a avut o magnitudine de 5 grade pe Richter.

Polițiști ai Secției nr. 2 Ploiești au depistat un bărbat din municipiu, față de care Judecătoria Ploiești a emis un mandat de executare a pedepsei cu închisoarea de 6 ani, pentru săvârșirea infracțiunilor de tâlhărie calificată și lipsire de libertate în mod ilegal. El a fost încarcerat în Penitenciarul Mărgineni.

Miercuri seara, în jurul orei 20.20, un echipaj din cadrul Biroului Rutier Ploiești a oprit pentru verificări un autoturism înmatriculat în Bulgaria, care circula pe strada Gheorghe Grigore Cantacuzino din municipiu.
Conducătorul a oprit, însă, când i-au fost solicitate documentele la control, a demarat în trombă, polițiștii pornind în urmărirea acestuia.
La scurt timp, autovehiculul a fost abandonat de șofer, fiind ridicat de polițiști și transportat la sediu. De asemenea, conducătorul auto a fost identificat în persoana unui ploieștean de 45 de ani, despre care, fiind audiat, s-a stabilit că avea permisul reținut.
În cauză, a fot întocmit dosar penal pentru săvârșirea infracțiunii de conducerea unui vehicul de către o persoană carare acest drept suspendat.

Vineri, 24 Martie 2017 08:05

DESCINDERI în căminele UPG Ploieşti

Pe raza campusului universitar al UPG Ploieşti a fost organizată o acţiune în scopul prevenirii faptelor antisociale, precum și pentru a verifica respectarea regimului rutier pe arterele care tranzitează zona.
Cu această ocazie, au fost controlate trei cămine studențești (26 de camere), legitimate 72 de persoane (7 avertizate), verificate 22 de autovehicule și au fost aplicate 15 sancțiuni contravenționale, în valoare totală de 1.822 lei.

Un echipaj din cadrul Postului de Poliției Fântânele a depistat în trafic un localnic care circula cu un autoturism fără a deține permis de conducere pentru nicio categorie de vehicule.
De asemenea, fiind testat cu etilotestul, s-a stabilit că acesta ar fi consumat alcool, aparatul indicând o concentrație de 0,91 mg/l.
Cel în cauză a fost transportat la spital în vederea recoltării de probe de sânge, fiind cercetat pentru săvârșirea infracțiunilor de conducere fără permis și conducere sub influența alcoolului.


Am stat de vorba cu trei dintre cei mai cunoscuti mentori si fondatori ai unor acceleratoare de afaceri de la noi din tara pentru a afla ce trebuie sa faca cei care au o idee de afacere pentru a putea depasi stadiul de idee. Cum afli daca proiectul tau are sansa sa se dezvolte intr-o piata.
O idee trebuie sa reprezinte o solutie. Solutia in mod normal trebuie sa rezolve o problema reala. Daca antreprenorul abordeaza astfel startup-ul, atunci el va valida existenta problemei si nu ideea in sine. Daca ideea lui rezolva problema validata, are sens sa mearga mai departe. Cu cat problema identificata afecteaza mai multi oameni sau companii, cu atat mai mare potentialul solutiei/ideii lui.

Bogdan Colceriu, co-fondator al accleratorului de afaceri si fond de investitii Risky Business:
O idee trebuie sa reprezinte o solutie. Solutia in mod normal trebuie sa rezolve o problema reala. Daca antreprenorul abordeaza astfel startup-ul, atunci el va valida existenta problemei si nu ideea in sine. Daca ideea lui rezolva problema validata, are sens sa mearga mai departe. Cu cat problema identificata afecteaza mai multi oameni sau companii, cu atat mai mare potentialul solutiei/ideii lui.

Cum testezi ideea:

Cea mai nerecomandata metoda este clasicul studiu de piata. Acela in care intrebi: ati folosi o astfel de solutie? Ati plati suma x pentru solutia asta? Raspunsurile vor fi mai degraba afirmative, insa false. In principiu am folosi orice si am plati oricat. In realitate, suntem reticienti in a incerca si o alta sare de masa. Ce recomandam noi startupurilor este sa valideze pas cu pas si sa asculte propria ratiune mai degraba decat vocea colectiva. Cauta solutia pe care o vezi tu ideala si implementeaz-o intr-o forma minim acceptabila.

Valideaza-o ca produs, nu ca idee, si mergi mai departe.

Ca sa testezi piata reecomandam startup-urilor sa evolueze in cercuri concentrice:

Faza 1, piloteaza cu cativa apropiati.
Faza 2, convinge apropiatii apropiatilor.
Faza 3, lanseaza intr-o piata controlata, fie ea companie, oras sau tara.
Faza 4, go big.

Cand testezi un produs, urmaresti cateva aspecte care iti spun daca acesta va fi un succes sau nu:

Exista utilizare repetata, revenire a userilor?
Exista viralitate, clienti care recomanda mai departe?
Exista un nivel bun de interactiune cu produsul?

Asta cautam inainte inca de a discuta de orice rezultate sau modele financiare.

In interpretarea rezutatelor te bazezi pe cifrele din piata cand evaluezi problema pe care solutia ta o rezolva. Cate persoane au aceasta problema? Cati ar putea deveni clienti ai solutiei? Cum e rezolvata astazi problema? Ce concurenta exista? Cand se ajunge insa la implementare, ratiunea, experienta si instinctul primeaza datelor de piata. Piata nu stie cum ar trebui sa arate solutia. De aceea e inovatoare. De aceea ea nu exista. Logic.

Stii ca ideea trebuie sa devina produs dupa ce ai realizat un proof of concept. Ai demonstrat ca ideea functioneaza chiar si intr-un mediu foarte controlat.


Vlad Craioveanu, CEO Impact Hub Bucharest & Cluj si mentor in cadrul programului Startarium:
Daca esti la inceput cu ideea de antreprenoriat, atunci pasii pe care trebuie sa ii urmezi sunt similari cu cei pe care i-ai facut cand ti-ai organizat prima vacanta. Toti avem idei, toti avem vise ascunse, insa este foarte important sa aflam ce cred oamenii despre toate acestea.

Daca esti la inceput de drum cu antreprenoriatul iti sugerez sa povestesti cu oamenii din jur despre ideea ta. Ar fi ideal sa nu dialoghezi doar cu prietenii sau familia - de dragul tau, ei pot fi subiectivi si poate prea optimisti. Mergi la evenimente, intalneste-te cu alti antreprenori, business angeli, cauta sa vorbesti cu oameni care ar putea sa iti devina clienti sau de ce nu, devin-o membru intr-o comunitate antreprenoriala ca Impact Hub. Cu cat vei auzi mai multe voci, cu atat o sa iti clarifici ideea si o sa intelegi ce potential are ea.

Multi dintre noi ne temem ca ideile pot fi furate. Adevarul este ca in afaceri, cu exceptia inovatorilor si a inventatorilor, toti ceilalti ne inspiram din ce fac altii, doar ca incercam sa o facem mai bine. Daca vei avea succes sau nu, tine intr-o mare masura de idee si potential, insa in si mai mare parte tine de capacitatea ta de a o pune in practica.

Dupa ce te-ai lamurit cu faptul ca ideea ta are potential, este momentul sa desenezi un plan de actiune, sa iti faci un plan de functionare concret (spre exemplu, poti folosi "Business Model Canvas" ca instrument de ajutor) si apoi un buget. Cu totii fugim de cifre, insa nu putem face business fara ele. Fara sa intelegi de unde vin banii si pe ce se duc este foarte dificil sa:

a) intelegi daca merita sa investesti timp, bani si energie in ideea ta;
b) sa iti stabilesti un pret de vanzare optim
c) sa stii de cati bani vei avea nevoie la inceput, pana cand incepe afacerea ta sa mearga de la sine.

Deseori, costul de investitie pentru a porni o afacere poate fi suficient de mare cat sa te faca sa te gandesti de doua ori daca vrei sa risti. Asa a aparut ideea de "prototipare" sau testare a unei idei. Ce inseamna asta? Inainte de a investi suma mare, poti face un demo sau poti testa doar o componenta din ideea ta - te ajuta sa prinzi curaj si sa vezi daca merge in realitate.

Mai concret, daca vrei sa pornesti o cofetarie, inainte sa cumperi utilajele, poti sa faci niste teste acasa si sa vezi daca noile tale retete functioneaza si sunt apreciate de cumparatori.

Pe langa economie, faza de prototipare te ajuta sa inveti foarte multe despre produsele tale, despre capacitatea ta de lucru, despre reactiile si despre asteptarile viitorilor clienti.

Cum interpretezi rezultatele

Revenind la povestea cu vacanta, de fiecare data cand plecam undeva verificam care sunt preturile biletelor de avion. Si pentru ca nu exista o singura companie aeriana, ne uitam la toti. Uneori alegem in functie de confort (ore de plecare, conditii), alteori in functie de pret iar uneori in functie de experienta pe care am avut cu o companie aeriana anume. Cam asa vor gandi si clientii vostri despre voi, se vor uita la toate beneficiile pe care le oferiti si in functie de cum aceste beneficii raspund nevoilor lor, vor alege sa devina clienti sau vor ramane doar privitori.

In piata sunt nenumarate companii care ofera servicii identice sau similare cu ale voastre, astfel incat va recomand ca inainte sa va lansati sa verificati ce fac ceilalti - ce preturi practica, ce calitate ofera, de ce unii au mai mult sau mai putin succes?

Toate aceste informatii va vor ajuta sa intelegeti mai bine piata si regulile ei si, nu in ultimul rand, sa va spuna ce trebuie sa faceti pentru a fi competitivi.

Razvan Rughinis, cofondator Tech Lounge, organizator al programului de pre-accelerare Innovation Labs
Succesul unui produs depinde mai putin de idee cat de punerea ei in realitate, de transformarea sa efectiva in produs. Acesta este unul dintre mesajele centrale ale Innovation Labs: ideea este doar inceputul unei traiectorii in care fiecare pas face o diferenta.

La inceput, cand exista doar ideea, este important sa o validam impreuna cu potentialii utilizatori si clienti.

Cine ar fi interesat sa foloseasca produsul respectiv, si ce nevoi ar satisface?
Care sunt produsele competitive?

Pe parcursul rafinarii viziunii si a dezvoltarii prototipului, este importanta validarea continua prin observarea experientelor utilizatorilor si prin prospectarea pietei. In functie de reactiile utilizatorilor si clientilor produsul poate fi nuantat, schimbat sau poate avea loc chiar o pivotare a echipei intr-o alta directie de evolutie.

Testarea ideii pentru startup-urile din tehnologie

Intr-adevar, cu cat informatiile sunt mai concrete si sursele mai apropiate de utilizatorii finali, cu atat sunt mai valoroase.

La inceputul dezvoltarii produsului sunt foarte importante observatiile si opiniile specialistilor. Acesta este rolul mentorilor in Innovation Labs. Cei cu experienta in dezvoltarea unor startup-uri si in afaceri ITC au o intelegere profunda a pietei si a evolutiei produselor tech si ofera niste repere la care tinerii nu au acces. Pe parcurs, odata ce produsul prinde contur si devine utilizabil, sunt tot mai importante reactiile si experientele utilizatorilor proprii.

Pentru a le capta sunt disponibile metode empirice, bazate pe interviuri in profunzime cu utilizatorii, observarea directa a reactiilor lor pe parcursul interactiunii cu produsul, chestionare ce acopera esantioane mai largi si mai diverse, precum si alte metode precum jurnale ale folosirii pe termen mai lung. Pot fi studiate simultan versiuni diferite ale produsului, pentru a o alege pe cea potrivita. Este critic, de asemenea, sa observam ce alte produse sunt dezvoltate in acelasi timp, pentru a ne orienta intr-o directie cu avantaje relative maxime pentru utilizatori.

Cel mai important pas este sa discuti despre ideea ta cu cati mai multi oameni

Am observat adesea o teama nejustificata, in randul tinerilor, de a nu le fi "furata" ideea. Ideea nu este produsul: acestea sunt cele doua capete ale unui drum cu pasi decisivi si destule peripetii. Este foarte important sa-ti validezi continuu viziunea, atat prin interactiuni cu mentori si experti dispusi sa dea un feedback real, cat si prin intelegerea experientelor utilizatorilor si clientilor. Este prioritar si sa iti consolidezi echipa cu competentele cheie: tehnice, de afaceri, de comunicare, dar si intelegerea mizelor specifice domeniului - fie ca este vorba despre agricultura, sanatate si stil de viata, retail, banking, energie sau alte arii de interes.


Procurorii Parchetului de pe lângă Tribunalul Prahova, împreună ofiţerii Direcţiei Generale Anticorupţie desfăşoară, joi, percheziţii într-un birou din cadrul Serviciului Permise şi Înmatriculări Auto Prahova şi la maşina unui angajat, bănuit de luare de mită pentru înregistrarea rapidă a maşinilor.

Procurorii Parchetului de pe lângă Tribunalul Prahova şi ofiţerii Direcţiei Generale Anticorupţie (DGA) fac percheziţii, joi, în biroul şi la maşina unui angajat care lucrează în cadrul Serviciului Permise şi Înmatriculări Prahova, acesta fiind bănuit de luare de mită.

Potrivit anchetatorilor, angajatul de la Serviciul Permise şi Înmatriculări Auto Prahova ar fi încasat diferite sume de bani în repetate rânduri, de la mai multe persoane, pentru a le înmatricula mai repede autoturismele, scăpându-i de statul la coadă.

Întrebat despre ce sume de bani este vorba, procurorul care coordonează percheziţiile a precizat că „toată ziua a luat. E vorba de sume importante de bani”.
Surse judiciare au declarat că percheziţii sunt desfăşurate şi la domiciliul persoanei bănuite de luare de mită, dar şi la un birou de copiat acte unde există suspiciunea că angajaţii ar fi intermediat relaţiile dintre angajatul de la Înmatriculări şi cei care aveau nevoie să depună dosarul la instituţia unde acesta lucra.

Mai multe persoane vor fi conduse la Parchetul de pe lângă Tribunalul Prahova pentru audieri.

La ora transmiterii acestei ştiri, percheziţiile sunt în desfăşurare.

Autorităţile din Filipeştii de Pădure, judeţul Prahova, vor să intervină asupra unui monument de interes naţional reprezentând un vultur, care are montate becuri pe cioc şi pe aripi, pentru eliminarea acestora fiind nevoie de acordul populaţiei, care este împotriva modificării simbolului.

Primarul din Filipeştii de Pădure, Costel Morărescu, vrea, ca după 75 de ani de la crearea monumentului, să desfiinţeze becurile, care sunt arse, transmite corespondentul MEDIAFAX.

Vulturul din Filipeştii de Pădure a fost ridicat de veteranii de război şi ei sunt cei care au decis, în urmă cu 75 de ani, să monteze becuri pe aripile şi în ciocul vulturului.

„Monumentul a fost ridicat în perioada anilor 1942-1943 de un grup de iniţiativă al veteranilor de la primul război mondial. Dorinţa lor a fost aceea de a se monta acest vultur pe monument. Eu sunt primar de 20 de ani, chiar s-au ridicat aceste probleme în consiliul local. E declarat monument naţional, modificări ca să poţi aduce la aceste beculeţe. Poate doar să venim din nou cu discuţii în consiliul local privind modificarea acestora”, a declarat, miercuri, corespondentului Mediafax, Costel Morărescu, primarul din Filipeştii de Pădure.Acesta a mai precizat că becurile nu mai funcţionează şi vrea să demonteze lămpile, însă nu înainte de a întreaba populaţia.

„Ele aveau culorile tricolorului, aşa a fost iniţiativa celor de atunci: roşu, galben şi albastru. Nu au mai funcţionat. Noi am pus altele, am făcut o nouă instalaţie în jurul monumentului. Nu mi-au plăcut de la început. Probabil suntem unicat în Prahova sau în România”, a adăugat edilul.

O astfel de modificare a vulturului monument nu este pe placul localnicilor, care cred că „e frumos aşa”.

„E monument din 1916. Cu bunicii mei. Aşa au vrut ei la vremea respectivă să monteze becurile. Trebuie păstrate. E monument istoric”, a declarat un localnic.

„E frumos. Ce au lămpile? Nu au nimic”, a spus un alt localnic.

Un alt locuitor din Filipeştii de Pădure crede că monumentul este „interesant” şi că „se vede foarte bine noaptea”.

Monumentul a fost ridicat în cinstea „eroilor din comuna Filipeştii de Pădure morţi în <<răsboiu>> pentru Independenţa ţării (1877-1878) şi Întregirea neamului (1916-1919)”.

Potrivit inscripţiilor de pe construcţie, monumentul unde tronează un vultur a fost renovat în anul 1993 la iniţiativa primarului de atunci şi a trei veterani.

De cele mai multe ori uităm biletele în avion sau le aruncăm, fără să ne gândim la consecinţe. Conform "Krebs of Security", există o mulţime de informaţii personale care se găsesc pe boarding pass.

Orice persoană poate fotografia codul de bare de pe biletul de îmbarcare şi îl poate introduce într-un cititor de coduri.

Expertul criminalist Winston Krone spune că în acest fel se pot află informaţii despre adresa de e-mail, adresa de acasă şi numărul de telefon, potrivit BM.

Orice haker poate avea acces la datele personale şi poate intra în conturile create. Cel mai bine este să nu arunci niciodată un boarding pass.

Pagina 2 din 113
loading...